Mark hat an der Columbia University ausgebildet und ist zertifizierter Assessor in NBI- und Hogan Psychometric-Tests. Vor seiner Ausbildung hatte Mark Führungspositionen in mehreren Blue-Chip-Organisationen inne. Dies vermittelte ihm ein tiefes, persönliches Verständnis für die Herausforderungen von Führung und unternehmerischer Verantwortung.

Marks Psychotherapie-Praxis bietet eine langfristige Therapie für eine Vielzahl von Kunden, von workaholic Senior Executives bis hin zu Jugendlichen in schwierigen Situationen. Seine Expertise umfasst auch Trauerberatung und Sucht- und Zwangsstörungen. Er hat auch mit schweren psychischen Problemen am Guy´s Hospital in London gearbeitet. Seit 2014 ist Mark Director von Lionheart Consulting und bietet spezialisiertes Coaching für Family Offices, Unternehmen, philanthropische Stiftungen, Universitäten und Behörden an.

Weitere Ausbildung und Lizenzen: MBA, MA Psychotherapy, Ad.Dip, MBACP, UKCP, FCMI, MioD, CCCP

Rudolf hat einen MBA der IESE Business School im zweijährigen Global Executive MBA-Programm erworben, ist Rechtsanwalt und hat eine journalistische Ausbildung absolviert. Mehrere Jahre war er in leitenden Positionen in der Medienbranche tätig. Seit seinem Wechsel an die IESE Business School im Jahr 2002 konzentriert er sich auf die Executive Education des Top Managements. Darüber hinaus unterstützt er Unternehmen, Stiftungen und Einzelpersonen bei der gemeinsamen Umsetzung von Programmen und Partnerschaften mit IESE.

Gleichzeitig unterstützt er Coaching-Projekte für die erste Führungsebene am Campus Barcelona und ist an der Betreuung von EMBA-Studierenden am Campus München beteiligt. Die „DNA” des IESE umfasst eine aktive und sozial engagierte Gemeinschaft von Alumni. Er begleitet ihre Initiativen vor allem im deutschsprachigen Raum.

Das Management wird zunehmend von der Technologie angetrieben. Für Rudolf ist es eine Kernaufgabe unserer Zukunft, wie der menschliche Faktor gerade durch Technologie im Unternehmen gewinnen kann. Das beschäftigt ihn im Beirat der Fraunhofer-Akademie. Darüber hinaus leitet er ein mittelständisches Business-Programm der IESE Business School und der Fraunhofer Gesellschaft zum unternehmerischen Potenzial künstlicher Intelligenz.

Leidenschaftlicher Coach und Berater für Top-Führungskräfte, Start-up Unternehmer und Spitzenbeamte in Regierungsinstitutionen. 20+ Jahre Management und Unternehmererfahrung, tätig als COO, CHRO und CEO mit starkem Hintergrund im Vertrieb und in Organisationsentwicklung.

„Ich arbeite gerne mit Menschen zusammen, die Dinge nachhaltig positiv weiterentwickeln wollen. Positiver gesellschaftlicher Impact ist mir wichtig. Ich begleite meine Klienten in besonders herausfordernden Situationen. Sie bezeichnen mich als authentisch, lösungsorientiert, fordernd, vertrauensvoll und ehrlich.”

MSc in Business Administration & Int’l Management der ESCP (Paris, Oxford, Berlin). Ausgebildet als executive coach an der Columbia University (NYC). Lebt und arbeitet in Berlin und München.

Seit über 10 Jahren unterstützt Lioba Unternehmen und Führungskräfte insbesondere in ihren Vertriebsprozessen, leitet Teamworkshops durch alle Hierarchiestufen, coacht Geschäftsführer, leitende Angestellte und Mitarbeiter. Praktische Erfahrung sammelte sie 20 Jahre lang im Vertrieb der Branchen IT, Kosmetik und Mode.

Weitere Unternehmen, für die sie tätig ist, sind aus den Branchen Versicherungen, Banken, Medizintechnik, Elektronik, Unternehmensberatung und Familienunternehmen. Sie fühlt sich als Unternehmerin mit dem Anliegen, das unternehmerische Denken zu fördern.

Lioba ist es wichtig, in ihren Coachings unterstützende Impulse zu geben. Ihre Arbeit ist geprägt durch Achtsamkeit, Klarheit, Empathie und den Mut, das „Thema hinter dem Thema” zu beleuchten.

Als Neuro Agile Coach unterstützt Birgit Mitarbeiter, Führungskräfte und Teams umfassend und empathisch dabei, ihre Leistungsfähigkeit und ihr Wohlbefinden zu steigern. Dabei verwendet sie neben systemischen Ansätzen auch Methoden basierend auf neurowissenschaftlichen Erkenntnissen, Veränderungs- und Konfliktmanagement, zugeschnitten auf die individuellen Bedürfnisse, Werte und Stärken ihrer Kunden. Falls vom Kunden gewünscht, bietet sie additiv Beratungen in Bezug auf Resilienz, Stressmanagement und Ernährung an.

Das Bestreben von Birgit ist es, den Kunden ganzheitlich zu betrachten. Daher agiert sie flexibel entsprechend der Kundenbedürfnisse und bietet z.B. als Live Online Trainer auch digitale Formate in Deutsch und Englisch an.

Fabian liebt es, Organisationen dabei zu helfen, ihr „Feuer” wieder zu entfachen. Mit seinen Erfahrungen im hochemotionalen Umfeld des Höchstleistungssports und seiner Fans, sowie seiner Leidenschaft für systemische Zusammenhänge zeigt der ausgebildete Future Leadership Consultant neue Perspektiven auf Führung, Zusammenarbeit und Kundenbindung auf.

Mit der Beseitigung struktureller Energieräuber, der Rückbesinnung auf die Wertschöpfung und der dazu passenden Kommunikation, werden Kunden und Mitarbeiter zu echten Fans Ihres Unternehmens.

Als Executive Coach und Beraterin arbeitet Olga mit Führungskräften zusammen, die sich darauf konzentrieren, sich selbst fortzuentwickeln und ihre Lebensvision zu verwirklichen, indem sie bemerkenswerte Unternehmen aufbauen und ihre Teams zum Erfolg führen.

Vor dem Coaching war Olga Startup, Agenturgründerin und Führungskraft in jeder möglichen Phase des Unternehmenswachstums. Sie wurde als CEO eines Startups und als Managerin für Unternehmensinnovationen eingestellt. Sie ging den Weg vom Pre-Seed zur Akquisition und zum Börsengang und weiß, wie sich jede Phase anfühlt.

Daniela ist ein HR Executive mit einem starken Fokus auf Private Equity und Venture Capital finanzierte Unternehmen in unterschiedlichen Wachstumsphasen und Branchen.

Ihre HR Projekte umfassen Einzelcoaching- und Team Coaching-Maßnahmen des Top Managements, Executive Search für Führungspositionen auf C- und Direktoren- Level sowie Beratung und Unterstützung zu allen strategischen Fragestellungen im Bereich HR.

Qualifikationen: Dipl. Oec. Universität Augsburg, Systemischer Business Coach dvct

Seit 20 Jahren berät Anette Lang Unternehmen bei Trennungsprozessen. Mit Executive Newplacement und Outplacement unterstützt sie dabei, eine faire und konfliktfreie Trennung für alle Beteiligten zu gestalten. Die individuelle und maßgeschneiderte Beratung von Führungskräften findet auf höchstem Qualitätsniveau statt.

Anette war viele Jahre Partnerin und Niederlassungsleiterin bei einer in Deutschland führenden Beratung für Personalmanagement. Davor war sie viele Jahre Geschäftsführende Gesellschafterin eines Unternehmens für exklusive Incentives für namhafte internationale Unternehmen.

Qualifikationen: M. A. an der Philosophischen Fakultät der Universität Tübingen, zertifizierter Business Coach.

Dr. Anke Soemer ist seit über 20 Jahren im Wissenschaftsmanagement tätig und Expertin für Forschung und Transfer. Bei der Fraunhofer-Gesellschaft ist sie als Senior Advisor im Präsidialbereich tätig mit dem Schwerpunkt Forschungsstrategie und Politik. Zuvor leitete sie den Bereich Nachwuchsförderung der Max-Planck-Gesellschaft.

Anke studierte Verwaltungswissenschaften und Jura an den Universitäten Konstanz und Ottawa und promovierte an der Technischen Universität München. Sie ist ein lizenzierter Business Trainer und Coach (dvct) und unterstützt innovationsorientierte Organisationen und Forscher bei Strategieprozessen, Akquisition und Transfer

Matthias ist systemischer Coach und diplomierter Sportwissenschaftler. Genau diese beiden Strömungen prägen zusammen mit seiner Laufbahn als Leistungssportler im Ringen seine Expertise. Ob als Dozent an der Friedrich Schiller Universität Jena, als Referent für bewegungsspezifische Themen in Unternehmen oder seine TV- Auftritte als Gesundheitsexperte unterstützen einmal mehr sein Credo „Menschen mental und körperlich zu bewegen”.

„Für Veränderungen sind sowohl mentale als auch körperliche Positionswechsel unabdingbar!” so der Experte für bewegungsorientiertes Persönlichkeitscoaching.

Matthias stellt seine über 20jährigen Erfahrung als Berater, Trainer und Coach Unternehmen und Einzelpersonen zur Verfügung. Zudem berät der medienerfahrene Coach Menschen vor der Kamera.

Als Trainer, ACTivator und Coach hat sich Jörn-Hinrich Hinrichs mit seinen ACTivators auf typisierte Kommunikation spezialisiert. Ob im Vertrieb, im Führungskontext oder im privaten Bereich stoßen wir immer wieder, und oftmals sogar schnell, an kommunikative Grenzen („Warum tun die nie, was ich ihnen sage?”). Die ACTivators brechen diese Grenzen auf. Ohne Kamera, aber mit Schauspielern. Ein Rollenspiel, bei dem man selbst nicht spielen muss…

Vor der Gründung der ACTivators war Jörn-Hinrich Hinrichs Trainer, Berater und Key-Account-Manager im Bereich Training und Development. So hat er (Groß-)Kunden in verschiedensten Themen der Personalentwicklung beraten und begleitet und sich dabei in über 1.500 selbst geleisteten Trainings eine cross-funktionale Expertise erarbeitet.

Ulrike vereint alles, was es braucht, um wirklichen Wandel in Unternehmen zu ermöglichen. Als hervorragende Beobachterin erfasst sie Menschen und Situationen messerscharf. Sie weiß, was kommt. Sie spricht Klartext. Dabei bleibt sie stets wertschätzend und verfolgt mit charmanter Hartnäckigkeit das Ziel Ihrer Veränderung.

Ihre Beratung mit Fokus auf moderne Führungs- und Unternehmenskultur ist klar, fundiert und individuell passend. Die unternehmerische Wertschöpfung steht dabei immer im Mittelpunkt.

Was Ulrike von den meisten Beratern unterscheidet, ist ihre 20-jährige Erfahrung in technischen Industrieunternehmen. Davon 10 Jahre als internationale Führungskraft in einem M-Dax-notierten Unternehmen. Es gibt nichts, was sie nicht gesehen hat.

Virginie Briand ist Managing Partner von 19:13. Die Unternehmens- und Kommunikationsberatung begleitet Unternehmen, Marken und Menschen im Zuge der digitalen Transformation. Gemeinsam mit ihrem Team hilft sie Führungskräften, Organisationen und Teams sich zu verändern und in komplexen Marktumfeldern erfolgreich zu sein. In dieser Rolle gehören Executive Communications und C-Level Coachings zu ihren Schwerpunkten. Vor der Gründung von 19:13 verbrachte Virginie den Großteil ihrer Karriere bei der BMW Group im Bereich Marken- und Produktstrategie. Virginie Briand ist „Systemischer Business Coach“ (Quadriga Universität, Berlin) und coacht seit Jahren Führungskräfte zu den Themen Kommunikation, Leadership und Digitale Transformation.

Elisabeth ist fasziniert von der Zusammenarbeit zwischen Menschen. Nach ihrem Master in Psychologie promovierte sie zum Thema Teamarbeit. Die Arbeit in diesem Bereich zog sie sehr schnell in die Praxis der Teamarbeit und seither arbeitet sich als Teamcoach mit allen Arten von Teams, von Startups bis hin zu C-Level-Teams in großen internationalen Unternehmen. Zusammen mit 2 Kollegen schrieb sie das Buch „High Impact Teaming – slowing down to go faster”, in dem sie eine einfache und umsetzbare Antwort auf die Frage geben: „Was ist der Unterschied zwischen einem mittelmäßigen Team und einem High Impact Team?”.

Seit 4 Jahren ist sie mit Unicorn verbunden - einer internationalen Beratungsfirma mit Sitz in Leuven, Belgien und München, Deutschland, die sich auf die Überbrückung der Wissenslücke in den Bereichen Führungskräfteentwicklung, Teamentwicklung und Kulturtransformation konzentriert. Ihr Ziel ist es, Denkweisen und Gewohnheiten in Bezug auf Teamarbeit und Führung für eine zielgerichtetere und wirkungsvollere Zusammenarbeit zu ändern.